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股市與樓市的關(guān)系

2024-06-28 17:15 來源:未知 作者: admin
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   實際上每個股市都有其自身特有的風(fēng)格。港股市場中的投資者偏愛金融股,因此其金融股的估值一直較高。很多股民會問,A股市場中什么個股受到的追捧最多呢?筆者認為是地產(chǎn)股,這可以從相關(guān)上市公司的數(shù)量以及此板塊個股的表現(xiàn)上看出來。同時我們也看到了萬科A這只房地產(chǎn)龍頭股在20年間股價上漲了1300多倍,成為A股市場當之無愧的長跑冠軍。此外還有一個現(xiàn)象,即股市和樓市在走勢上總有千絲萬縷的聯(lián)系,因此我們有必要探究一下股市和樓市的關(guān)系。
股市、樓市在資金上同根同源
   在2008年世界金融危機最嚴酷之際,無論是股市還是樓市都遭遇到了前所未有的寒冬。為了救市,國家推出了4萬億元投資計劃和超寬松的貨幣政策,一時間股市、樓市開始活躍起來。尤其是在樓市方面,“地王”成了平時新聞中頻頻出現(xiàn)的詞語,同時我們也感受到了最近兩年房價漲得有些離譜,但即便是在管理層調(diào)控之后,“地王”依然經(jīng)常出現(xiàn)在我們的生活中。究竟是什么使土地受到如此追捧,讓人們一擲千金地購買?
   簡單分析可以發(fā)現(xiàn),在土地市場表現(xiàn)活躍乃至有能力試奪“地王”的,一是上市房企,其在股市的融資能力令同行望塵莫及;二是央企,包括一些并不以房地產(chǎn)為主業(yè)的大型央企。2009年出現(xiàn)的“地王”跟2007年相比已大不相同,2007年拿地的還以民營企業(yè)居多,但2009年已是央企的天下。而這兩者也有一個共同的特點,那就是財大氣粗。近年來,我國企業(yè)普遍出現(xiàn)利潤低、投資回報率差的現(xiàn)象,為尋求利潤,實體經(jīng)濟企業(yè)開始進入房地產(chǎn)的投資與投機市場。其實制造“地王”的大多數(shù)還是央企、國有企業(yè)和上市企業(yè)。根據(jù)國家設(shè)置的土地出讓體制,必然是價高者得之,那么當這些資金巨頭崛起的時候,其他弱勢群體自然會規(guī)避,最終導(dǎo)致土地市場逐步被央企、國有企業(yè)、上市公司所壟斷。原因并不是它們有多么專業(yè),而是它們獲取信貸資金的成本極低。面對巨大的資金優(yōu)勢和輕松獲利的局面,它們又何樂而不為呢?
   如果更為深入分析可以發(fā)現(xiàn),實際上,進入股市、樓市中的資金大多處于同根同源的狀態(tài)。貨幣政策導(dǎo)致了資金流動性的緊與松,而期間產(chǎn)生的“空閑”資金(即沒有進入到實體經(jīng)濟的錢)一部分進入了股市,一部分流入了樓市,原因是我國給予資金投資獲利的渠道比較有限,能夠容納大規(guī)模資金的就是這兩個市場。因此,兩者實際上是兩條小河,而政策導(dǎo)致的資金流動性就是大河。大河有水小河滿,大河無水小河干。這就使得股市、樓市往往處于類似的境地,相關(guān)資金往往也處于各自的環(huán)境中,井水不犯河水,很少會出現(xiàn)股市資金流向樓市,或者樓市資金大規(guī)模進入股市的情況。
股民不要與大勢作對
   之所以要明確該點,是因為在股市低迷和弱勢時,市場中總有一種聲音會說很快援軍就會到,而援軍就是同樣具有龐大規(guī)模的樓市。而實際上,樓市低迷往往是因為管理層在政策層面收緊了流動性,如此一來,同樣因為流動性寬裕而進入到股市中的資金也會受到影響。而且樓市的收益較為穩(wěn)定,雖然投入較大,但收益往往是看得到的,周期也比較長。而股市的收益盡管不確定,但空間更為廣闊,周期相對較短。所以在這兩個市場中活躍的資金處于兩種不同的贏利模式,因而不大可能兼顧這兩類操作,很少有跨兩個市場同時存在的資金。那么當政策收緊流動性而造成市場低迷的時候,我們就不可能去奢望還有救世主來救市。
   總結(jié)近幾年的經(jīng)驗可以發(fā)現(xiàn),房地產(chǎn)價格和股市指數(shù)呈現(xiàn)出高度的一致性。2007年10月,上證指數(shù)創(chuàng)出歷史高點6124點,同期,上海、北京、深圳等全國一線城市的房地產(chǎn)價格也達到歷史高點。隨著2008年股市單邊下跌,房地產(chǎn)先是成交量萎縮,后開發(fā)商變相降價促銷,最后公開宣布降價。2008年10月下旬,股指經(jīng)過一年暴跌已經(jīng)下探至1664點,同期房地產(chǎn)價格也開始止跌企穩(wěn),均踏入了上升恢復(fù)的通道。而隨著2009年8月股指進入高點,房地產(chǎn)交易量和價格也隨之進入高點。這個現(xiàn)象值得投資者深思。
   此外,股市和樓市之間還有很多的關(guān)聯(lián)。房地產(chǎn)涉及行業(yè)眾多,上下游行業(yè)達50多個,因此一旦樓市陷入低迷而導(dǎo)致房地產(chǎn)開發(fā)商降低新項目的動工速度,必將影響到上下游50多個行業(yè),諸如水泥、鋼鐵、有色金屬等行業(yè)都將因需求低迷而影響業(yè)績。因此我們看到了2009年第四季度開始的樓市調(diào)控,這就導(dǎo)致最后房地產(chǎn)板塊并不是跌幅最大的,鋼鐵、金融等其他關(guān)聯(lián)行業(yè)反而受到的影響最大。在2010年的十大熊股中,鋼鐵股占據(jù)了半壁江山,金融和地產(chǎn)同居次席,與ST績差股是一個待遇。
   從這個角度我們可以總結(jié):首先,君子不立危墻之下。股民不能去博弈政策,當管理層調(diào)控房價的時候,我們要做的就是積極規(guī)避相關(guān)行業(yè)。或許這里會有一些個股能夠獨善其身,但大部分個股勢必會受到負面影響,我們要做的是自保為上再圖利潤。股民雖然是以賺取利潤為目的,但不要變得貪婪,否則就離危險不遠了。筆者在2009年第四季度調(diào)控政策預(yù)期出臺時,就提示過要堅持規(guī)避房地產(chǎn)板塊,隨后在2010年一年中皆保持這個觀點。但期間總是有投資者來詢問是否可以關(guān)注房地產(chǎn)板塊,他們的理由是板塊已經(jīng)下跌了很多,可以抄底了。而筆者的回復(fù)則是調(diào)控不斷,風(fēng)險不止,是非之地,不可久待。面對政策調(diào)控,房地產(chǎn)企業(yè)可扛,但我們股民卻沒有任何資本去對抗調(diào)控。所以,同樣是付出精力和操作風(fēng)險,我們?yōu)槭裁匆詫⿶溃谑欠侵刂姓覍C會呢?如果股民能夠理解這一點,那么你的風(fēng)險就會減少很多。
   其次,股民不可違背“勢”。當市場已經(jīng)呈現(xiàn)明確的低迷走勢時,我們第一個要想的并不是什么救世主,而是如何才能夠控制手中的籌碼,讓所有的一切處于可控的狀態(tài),然后再去想如何更好地處理。如今股民最大的弱點就在于,困難來臨之際,就地臥倒,任人宰割。與其費盡腦汁地想救世主,不如利用寶貴的時間去做自己該做的事情。自己的錯誤就該自己去承認,當別人不斷提醒你,你卻還不更改的時候,任何人都救不了你了。在股市中,任何人都會犯錯,但不同的是,成功者都善于去承認和總結(jié)錯誤,而失敗者總是不斷地逃避錯誤,結(jié)果就是重復(fù)相同的錯誤。

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股市、樓市在資金上同根同源
   在2008年世界金融危機最嚴酷之際,無論是股市還是樓市都遭遇到了前所未有的寒冬。為了救市,國家推出了4萬億元投資計劃和超寬松的貨幣政策,一時間股市、樓市開始活躍起來。尤其是在樓市方面,“地王”成了平時新聞中頻頻出現(xiàn)的詞語,同時我們也感受到了最近兩年房價漲得有些離譜,但即便是在管理層調(diào)控之后,“地王”依然經(jīng)常出現(xiàn)在我們的生活中。究竟是什么使土地受到如此追捧,讓人們一擲千金地購買?
   簡單分析可以發(fā)現(xiàn),在土地市場表現(xiàn)活躍乃至有能力試奪“地王”的,一是上市房企,其在股市的融資能力令同行望塵莫及;二是央企,包括一些并不以房地產(chǎn)為主業(yè)的大型央企。2009年出現(xiàn)的“地王”跟2007年相比已大不相同,2007年拿地的還以民營企業(yè)居多,但2009年已是央企的天下。而這兩者也有一個共同的特點,那就是財大氣粗。近年來,我國企業(yè)普遍出現(xiàn)利潤低、投資回報率差的現(xiàn)象,為尋求利潤,實體經(jīng)濟企業(yè)開始進入房地產(chǎn)的投資與投機市場。其實制造“地王”的大多數(shù)還是央企、國有企業(yè)和上市企業(yè)。根據(jù)國家設(shè)置的土地出讓體制,必然是價高者得之,那么當這些資金巨頭崛起的時候,其他弱勢群體自然會規(guī)避,最終導(dǎo)致土地市場逐步被央企、國有企業(yè)、上市公司所壟斷。原因并不是它們有多么專業(yè),而是它們獲取信貸資金的成本極低。面對巨大的資金優(yōu)勢和輕松獲利的局面,它們又何樂而不為呢?
   如果更為深入分析可以發(fā)現(xiàn),實際上,進入股市、樓市中的資金大多處于同根同源的狀態(tài)。貨幣政策導(dǎo)致了資金流動性的緊與松,而期間產(chǎn)生的“空閑”資金(即沒有進入到實體經(jīng)濟的錢)一部分進入了股市,一部分流入了樓市,原因是我國給予資金投資獲利的渠道比較有限,能夠容納大規(guī)模資金的就是這兩個市場。因此,兩者實際上是兩條小河,而政策導(dǎo)致的資金流動性就是大河。大河有水小河滿,大河無水小河干。這就使得股市、樓市往往處于類似的境地,相關(guān)資金往往也處于各自的環(huán)境中,井水不犯河水,很少會出現(xiàn)股市資金流向樓市,或者樓市資金大規(guī)模進入股市的情況。
股民不要與大勢作對
   之所以要明確該點,是因為在股市低迷和弱勢時,市場中總有一種聲音會說很快援軍就會到,而援軍就是同樣具有龐大規(guī)模的樓市。而實際上,樓市低迷往往是因為管理層在政策層面收緊了流動性,如此一來,同樣因為流動性寬裕而進入到股市中的資金也會受到影響。而且樓市的收益較為穩(wěn)定,雖然投入較大,但收益往往是看得到的,周期也比較長。而股市的收益盡管不確定,但空間更為廣闊,周期相對較短。所以在這兩個市場中活躍的資金處于兩種不同的贏利模式,因而不大可能兼顧這兩類操作,很少有跨兩個市場同時存在的資金。那么當政策收緊流動性而造成市場低迷的時候,我們就不可能去奢望還有救世主來救市。
   總結(jié)近幾年的經(jīng)驗可以發(fā)現(xiàn),房地產(chǎn)價格和股市指數(shù)呈現(xiàn)出高度的一致性。2007年10月,上證指數(shù)創(chuàng)出歷史高點6124點,同期,上海、北京、深圳等全國一線城市的房地產(chǎn)價格也達到歷史高點。隨著2008年股市單邊下跌,房地產(chǎn)先是成交量萎縮,后開發(fā)商變相降價促銷,最后公開宣布降價。2008年10月下旬,股指經(jīng)過一年暴跌已經(jīng)下探至1664點,同期房地產(chǎn)價格也開始止跌企穩(wěn),均踏入了上升恢復(fù)的通道。而隨著2009年8月股指進入高點,房地產(chǎn)交易量和價格也隨之進入高點。這個現(xiàn)象值得投資者深思。
   此外,股市和樓市之間還有很多的關(guān)聯(lián)。房地產(chǎn)涉及行業(yè)眾多,上下游行業(yè)達50多個,因此一旦樓市陷入低迷而導(dǎo)致房地產(chǎn)開發(fā)商降低新項目的動工速度,必將影響到上下游50多個行業(yè),諸如水泥、鋼鐵、有色金屬等行業(yè)都將因需求低迷而影響業(yè)績。因此我們看到了2009年第四季度開始的樓市調(diào)控,這就導(dǎo)致最后房地產(chǎn)板塊并不是跌幅最大的,鋼鐵、金融等其他關(guān)聯(lián)行業(yè)反而受到的影響最大。在2010年的十大熊股中,鋼鐵股占據(jù)了半壁江山,金融和地產(chǎn)同居次席,與ST績差股是一個待遇。
   從這個角度我們可以總結(jié):首先,君子不立危墻之下。股民不能去博弈政策,當管理層調(diào)控房價的時候,我們要做的就是積極規(guī)避相關(guān)行業(yè)。或許這里會有一些個股能夠獨善其身,但大部分個股勢必會受到負面影響,我們要做的是自保為上再圖利潤。股民雖然是以賺取利潤為目的,但不要變得貪婪,否則就離危險不遠了。筆者在2009年第四季度調(diào)控政策預(yù)期出臺時,就提示過要堅持規(guī)避房地產(chǎn)板塊,隨后在2010年一年中皆保持這個觀點。但期間總是有投資者來詢問是否可以關(guān)注房地產(chǎn)板塊,他們的理由是板塊已經(jīng)下跌了很多,可以抄底了。而筆者的回復(fù)則是調(diào)控不斷,風(fēng)險不止,是非之地,不可久待。面對政策調(diào)控,房地產(chǎn)企業(yè)可扛,但我們股民卻沒有任何資本去對抗調(diào)控。所以,同樣是付出精力和操作風(fēng)險,我們?yōu)槭裁匆詫⿶溃谑欠侵刂姓覍C會呢?如果股民能夠理解這一點,那么你的風(fēng)險就會減少很多。
   其次,股民不可違背“勢”。當市場已經(jīng)呈現(xiàn)明確的低迷走勢時,我們第一個要想的并不是什么救世主,而是如何才能夠控制手中的籌碼,讓所有的一切處于可控的狀態(tài),然后再去想如何更好地處理。如今股民最大的弱點就在于,困難來臨之際,就地臥倒,任人宰割。與其費盡腦汁地想救世主,不如利用寶貴的時間去做自己該做的事情。自己的錯誤就該自己去承認,當別人不斷提醒你,你卻還不更改的時候,任何人都救不了你了。在股市中,任何人都會犯錯,但不同的是,成功者都善于去承認和總結(jié)錯誤,而失敗者總是不斷地逃避錯誤,結(jié)果就是重復(fù)相同的錯誤。


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